309892463905487 Skip to main content
Category

Bedrijven

6+1 tip om je stage te overleven

By Bedrijven, Stage

Nu de zoektocht naar je stageplaats achter de rug is, is het tijd om je voor te bereiden op het echte werk. Een stage is de uitgelezen kans om jezelf te verdiepen in een onderwerp waar je jezelf carrière in ziet uitbouwen. Om die kans met beide armen te grijpen, deel ik je mijn 7 tips mee om je stage te overleven.

Op die manier begin je je stage stressloos en beschik je over voldoende voorkennis om alles uit je stage te halen.

Overleef je stage met mijn tips

Met mijn tips wil ik je helpen groeien tijdens je stage. Maar onthoud dat je stage begint vanaf het moment je bevestiging hebt. Een gewaarschuwd man, of in dit geval een voorbereid man, is er twee waard. Rust niet op je lauweren en vat de koe bij de horens.

0. Toon je gedrevenheid op voorhand

Zelf begeleid ik jaarlijks een groot aantal stagiaires. Wat me altijd verheugd is om op voorhand een mail te ontvangen van een stagiair met de vraag of hij/zij al voorbereidingen kan treffen.

Dit zorgt ervoor dat je vanaf dag één mee bent met wat het bedrijf doet. Tref op voorhand voorbereidingen door jezelf al bij te scholen en tools te leren gebruiken / analyseren. Dit heeft als gevolg dat je een minder lange inloopperiode nodig hebt.

Hierdoor verlies je geen kostbare tijd op je stage door jezelf in te werken gedurende de eerste weken.

1. Stel doelen voorop voor jezelf

Stel op je eerste stagedag doelen voorop voor jezelf. Om er zeker van te zijn dat je alles leert op je stage waar je naar verlangt, schrijf je je persoonlijke doelen het best even neer. De ongeschreven regel in het professionele leven zegt dat iets pas uitgevoerd wordt als het op papier staat. 

Aangezien je als stagiair jezelf voor het eerst begeeft in professionele sferen, kan je dit maar best zo snel mogelijk leren. Ik geef je een handig hulpmiddeltje mee voor het uitschrijven van je doelen. 

Neem even de tijd voor jezelf om onderstaande vragen doordacht te beantwoorden. Schakel hier gerust de hulp in van derden om een beter beeld te krijgen van je eigen sterktes en zwaktes.

Werknemers bij bedrijf x beschikken over volgende capaciteiten …
Mensen die actief zijn in sector x beschikken over volgende capaciteiten…

Momenteel beschik ik over volgende competenties:

Volgende competenties zijn mijn zwaktes:

Om te voldoen aan de capaciteiten van werknemers uit bedrijf x moet ik tijdens mijn stage volgende skills leren: ………..

2. Netwerk met je collega’s

Kruip niet weg in een hoekje. Spreek collega’s aan en kom te weten wie wat doet in het bedrijf. Als stagiair is het erg waardevol om daar een duidelijk beeld van te hebben.

Heb dus geen schrik om je collega’s aan te spreken voor meer uitleg omtrent hun jobinhoud. Ze vertellen je hier met alle plezier meer over. Erewood. 

Dankzij het netwerken met je collega’s doe je meer skills op. Je zal snel merken dat andere jobfuncties ook je interesse wekken. 

Door een goed contact te hebben met collega’s, eindig je je stage met een overvloed aan kennis. Dankzij die kennis heb je een beter beeld van welke richting je uit wilt met je carrière. 

Kortom: leer bij, wees nieuwsgierig en stel vragen. C’est ça. 😉

3. Maak vrienden op de werkvloer

Dit klinkt kinderachtig. Neem ik je niet kwalijk, maar het is wel de bikkelharde waarheid. Je stage overleven is poepsimpel als je een goed contact hebt met collega’s. 

Dit puntje sluit dan ook aan op het vorige, maar hier doel ik meer naar het persoonlijke contact. Leer je collega’s echt kennen. Tot slot van rekening spendeer je er meer tijd mee door dan eender wie gedurende je stage. 

Ben je iemand dat graag iets organiseert? Stel voor om een teambuilding in elkaar te steken. De ideale manier om iedereen te leren kennen.

4. Wees proactief

Heb je even wat minder werk? Spreek je stagebegeleider aan voor extra taken. Vaak plannen stagebegeleiders werk voor je in, denkende dat dit voldoende zal zijn.

Hierdoor heeft je stagebegeleider misschien niet onmiddellijk door dat je al bijna klaar bent. Het is die proactiviteit die ervoor zorgt dat je jezelf niet verveelt en dus een boeiende stage zult hebben.

5. Vraag om feedback

Een stage volg je met maar één doel voor ogen: zo veel mogelijk bijleren. En dit bijleren doe je voornamelijk door het op regelmatige basis ontvangen van feedback. Wacht de vastgelegde feedbackmomenten dan ook niet af. 

Heb je een taak afgerond en ben je niet zeker van het resultaat? Trek even aan de mouw van je stagebegeleider en vraag voor feedback.

Ook dit sluit aan bij de proactiviteit die ik aanhaalde in puntje 4 om je stage te overleven.

6. Stel een portfolio samen

Hou alle taken, groot en klein, bij in een bestand op je computer. Dit is je portfolio. Je persoonlijke werk waar je mee kan pronken in toekomstige sollicitatiegesprekken. 

Heel veel werkgevers vragen of je ervaring hebt. Dit portfolio is het tastbare bewijs dat je reeds ervaring hebt.

Conclusie

Zie je stage niet als de zoveelste schoolopdracht. Zie je stage als de kans om te leren en te proeven van het carrièrepad dat je voor ogen hebt. Leer je collega’s kennen, bouw een netwerk uit en zorg ervoor dat je de nodige feedback ontvangt.

Hoe onderhandel je over je loon? 5+1 tip om meer te verdienen

By Bedrijven, Jobs

Onderhandelen over je loon is een zeldzaam gebeuren. Het aantal keren dat je onderhandelt over je loon zijn te tellen op twee handen op het einde van je carrière. Grijp elke kans om je loon te verhogen met beide handen. We hebben verschillende tips gebundeld over hoe je onderhandelt over je loon gebaseerd op onze eigen ervaringen.

Op die manier willen we ervoor zorgen dat je niet hals over kop een onderhandelingsgesprek over je loon aangaat.

Twee manieren over hoe je onderhandelt over je loon

We onderscheiden twee verschillende manieren over hoe je kan onderhandelen over je loon.

Loon onderhandelen huidige job

Onderhandelen over je loon met je huidige werkgever vergt een andere benadering dan bij een nieuwe werkgever. In dit geval is het belangrijk om te kijken naar je huidige situatie en hoe je die wilt verbeteren naar de toekomst toe.

Focus je bij het onderhandelen over je loon in je huidige job op reeds gerealiseerde projecten. Toon de waarde die je bijdraagt aan het bedrijf.

Laat dat de basis zijn van je loonsonderhandeling.

Loon onderhandelen sollicitatie

Als je gaat solliciteren is het belangrijk om je ambities en waarde kenbaar te maken. Doe research naar het marktconform loon in je sector en baseer jezelf daarop.

Bepaal ook voor jezelf welke extra legale voordelen in jouw geval van toepassing zijn. Kom je van ver of is het bedrijf moeilijk te bereiken met het openbaar vervoer? Pols dan naar een bedrijfswagen.

Kortom: bepaal voor jezelf wat je belangrijk vindt en leg de bal in het kamp van je nieuwe werkgever om met een voorstel te komen. En neem dat voorstel als vertrekpunt van je onderhandelingen.

5+1 tip over hoe je moet onderhandelen over je loon

Tip 1: Wees zelfzeker, maar kom niet arrogant over

Of je nu onderhandelt over je loon of iets anders, vertrek ten allen tijde vanuit een sterke positie. Hierbij is het belangrijk om zelfzeker over te komen. Let wel op dat arrogantie niet de bovenhand krijgt. 

Weet je van jezelf dat je niet de meest zelfzekere persoon bent? Oefen het  onderhandelingsgesprek een aantal keer met familie of vrienden. Op die manier heb je de juiste antwoorden klaar in gesprek met je (toekomstige) werkgever. 

Om steviger in je schoenen te staan, raden we je ook aan om te weten wat je waard bent. Heb een antwoord klaar op volgende vragen:

  • Over welke kennis beschik je?
  • Welke ervaringen heb je in je vakgebied?
  • Aan welke projecten heb je reeds gewerkt?

Kortom: heb een antwoord klaar op de vraag: “Waarom verdien je een loonsverhoging?”.

Tip 2: Geld is niet alles

Focus jezelf niet alleen op je brutoloon. Er zijn nog verschillende andere aspecten aan je loon die de moeite waard zijn om over te onderhandelen. 

Denk hierbij aan de verschillende extralegale voordelen die je krijgt bovenop je loon zoals maaltijdcheques, een bedrijfswagen, extra vakantiedagen,…

Wat je graag wilt van extra legale voordelen is logischerwijze iets dat je voor jezelf dient uit te maken.

Tip 3: Bouw het gesprek op

Maak niet de fout om onmiddellijk te beginnen over het loon dat je graag wilt krijgen. Overtuig je werkgever eerst van je kwaliteiten en beschikbare kennis. Op die manier beschik je over betere papieren om te onderhandelen over je loon.

Daarnaast vermijd je dat je te hebberig overkomt. Het laatste wat je wilt in gesprek met je (toekomstige) werkgever is dat hij / zij denkt dat het je alleen maar te doen is om geld.

Tip 4: Leg de bal in het kamp van je werkgever

Noem zelf nooit als eerste een bepaald bedrag. Een goede aanwervingsmanager of alerte werkgever laat jou eerst aan het woord om een loon te zeggen

Om jezelf hierbij niet in de voet te schieten, zet je best een salarisrange waar jijzelf achterstaat. Het minimumloon van de salarisrange die je voorstelt is het loon dat je in gedachten had en het maximum loon is een realistisch loon waar je heel blij mee zou zijn.

Tip 5: Stel vragen, dat is je recht

Staat je werkgever open voor een loonsverhoging? Durf dan vragen te stellen, zodat je beschikt over zo veel mogelijk informatie.

  • Hoeveel extra vakantiedagen krijg je?
  • Wat is het maandelijkse bedrag op je tankkaart?
  • Hoeveel bedragen je maaltijdcheques?
  • Krijg je een bedrijfswagen? Wat is het maximumbedrag voor je bedrijfswagen?

Tip 5+1: Doe voorbereidend onderzoek

Ga nooit in een sollicitatiegesprek of onderhandeling over je loon zonder voorbereidend werk. Doe onderzoek over het bedrijf en zie hoe jij van waarde kan zijn of reeds bent. 

Als je al actief bent in het bedrijf en je wilt onderhandelen over je loon, stel dan een portfolio samen van projecten waar je al aan gewerkt hebt. Op die manier kan je tastbare ‘bewijzen’ voorleggen over het feit dat je goed werk levert.

Extra tip: vermeld je salaris bij je vorige werkgever niet

Oké nog één laatste tip om het af te leren. Vermeld het salaris van bij je vorige werkgever niet in een sollicitatiegesprek.

Wat je daar verdiende doet er niet toe. Het kan een heel vertekend beeld geven over wat je waard bent.

Conclusie

Het komt alleen neer op zelfzeker zijn en de nodige voorbereiding doen. Sta stevig in je schoenen en durf te streven naar een loon waar jij genoegen met neemt. Kijk hierbij verder dan je brutoloon. Neem ook extra legale voordelen mee op in je onderhandelingen.

Hoe zet je employer branding in voor het aantrekken van talent?

By Bedrijven

Tevreden werknemers zijn het meest waardevolle dat je bezit als bedrijf. Zij zijn productiever en creatiever omdat ze zich gewaardeerd voelen door jou als werkgever of beslissingsmaker. Op die manier creëer je loyale werknemers die je niet snel de rug toekeren.

Die tevreden werknemers creëer je door in te zetten op employer branding. Ook wel de beste rekruteringstool genoemd voor het aanwerven van nieuw talent.

Wat is de betekenis van employer branding?

Employer branding is jezelf als werkgever positioneren in de markt als een aantrekkelijk bedrijf dat geeft om zijn werknemers. Op die manier tracht je medewerkers te behouden en nieuwe talenten aan te trekken.

Met de war of talent die volop bezig is, is er meer dan ooit nood aan employer branding binnenin je organisatie. Stel jezelf op als een werkgever die luistert naar zijn werknemers en deze betrekt in het reilen en zeilen van je onderneming. Zo ben je onmiddellijk een stuk interessanter voor toekomstige werknemers.

Employer branding guide: 6 tips voor het aantrekken van nieuw talent

Tip 1: Creëer een duidelijke bedrijfscultuur

Je overtuigt pas toekomstige werknemers als je zelf weet wie je bent en waar je naartoe wilt. Wanneer je dit hebt bepaald voor jezelf, is het belangrijk om dit te laten doordringen in elke laag van je onderneming.

Een hulpmiddel om dit te realiseren is door het vastleggen van 4 à 5 kernwaarden in je onderneming. De kernwaarden die we bij Squire in ons bureau omhoog hebben hangen, zijn als volgt:

  • Betrokkenheid
  • Zelfontplooiing
  • Samenhorigheid
  • Respect

Maak die kernwaarden ook duidelijk kenbaar aan iedereen die betrokken is bij je onderneming. Die kernwaarden vormen de pijlers waar je employer branding op steunt.

Kernwaarden van Squire toegelicht

Laten we als voorbeeld dieper in gaan op de kernwaarden die we bij Squire hebben vastgepind.
Betrokkenheid

Als oprichter van Squire wil ik dat iedereen die meewerkt aan het project, zich ook echt betrokken voelt. Dit creëer ik door medewerkers en stagiairs uit te dagen om mee na te denken en met ideeën te komen. 

Zelfontplooiing

Squire is opgericht met als doel om het talent van studenten ten volle te benutten. Dit door komaf te maken met slechte stageplaatsen die niets bijdragen aan hun persoonlijke ontwikkeling.

Hetzelfde principe trek ik door bij mijn eigen medewerkers. Je zelfontwikkeling stopt nooit. Daarom dat we bij Squire hard inzetten op het geven van extra opleidingen om het aanwezige talent verder te laten ontwikkelen. 

Samenhorigheid

Je creëert pas tevreden en loyale medewerkers als er een gevoel van samenhorigheid heerst binnenin je bedrijf. Dit is in mijn opinie een kernwaarde die elke onderneming dient na te streven. 

Wanneer iemand graag voor je werkt, gaat die automatisch productiever en creatiever zijn in het uitwerken van opdrachten en projecten. 

Respect

Het hebben van respect klinkt als…basisrespect, maar dat is jammer genoeg niet altijd het geval. Bij Squire hebben we een cultuur van respect gecreëerd. Niet alleen onder collega’s, maar ook naar bedrijven, scholen, studenten of andere externe partijen toe. 

Elk mailtje en elk telefoontje behandelen we met evenveel respect. Of dit nu een potentiële klant is of iemand die fout verbonden is.

Tip 2: Stel een employer branding strategie op

Giet je kernwaarden uit tip 1 in een welomschreven employer branding strategie. Een strategie is pas een strategie als het is uitgeschreven. Wanneer je in bezit bent van een uitgeschreven employer branding strategie, weet je wat de actiepunten zijn voor de eerstvolgende periode. 

Zie je employer branding strategie niet als een losstaand plan van aanpak. Zorg ervoor dat het past in je algemene bedrijfs- en marketingstrategie. 

Je employer branding strategie dient als ondersteunende schakel in het behalen van je doelen op korte- en lange termijn.

Tip 3: Breng je werknemers op de hoogte

Een strategie is pas effectief als iedereen die eraan bijdraagt op de hoogte is. Laat het inburgeren bij je werknemers. Pas wanneer iedereen eenzelfde richting uitkijkt, ben je opweg tot het succesvol behalen van je ondernemingsdoelstellingen. 

Tip 4: Kies een geëngageerde medewerker om te waken over je employer branding strategie

Duid een geëngageerd persoon aan binnen je organisatie. Hij/zij waakt vervolgens over de correcte uitvoering van je employer branding strategie. Als je een groot bedrijf bent en je beschikt over een financiële afdeling, is het altijd slim om daar iemand te zoeken. Zij hebben meer zicht op de vrijgemaakte budgetten voor het uitvoeren van je employer branding strategie. 

Tip 5: Creëer een transparante aanwervingscultuur

Vandaag de dag is het aanwerven van nieuwe werknemers een grote uitdaging. We zitten namelijk middenin de war of talent. Vandaar dat het aangeraden is om een transparante aanwervingscultuur op te nemen in je employer branding strategie. 

Als bedrijf onderscheid je jezelf door je te ontfermen over niet aangeworven kandidaten. Voorzie hen altijd van opbouwende feedback en help hen desnoods bij het vinden van een andere job. Voor jou als bedrijf een kleine moeite, voor de kandidaat een wereld van verschil. 

Dit straalt zich af op potentiële talenten die je wel wilt aanwerven. Onthoud altijd dat iedereen die je pad kruist een opportuniteit is voor je bedrijf. Zowel rechtstreeks als onrechtstreeks. 

Tip 6: Zet je werknemers in de spotlight

Deel de interessante verhalen van je werknemers met de wereld. Een subliem voorbeeld van een werkgever die daarop inspeelde, is de Stad Gent. Met hun personeelsmagazine ‘Gentsers’ zetten ze werknemers in de kijker met hun opmerkelijke verhalen. Dit maakte van de Stad Gent plots een hotspot voor potentiële werknemers.

Hier wil ik niet per se mee zeggen dat je al die verhalen moet bundelen in een magazine, maar bundel ze wel op één of andere manier. Maak video’s om te delen op sociale media, neem interviews af voor op je website,…De mogelijkheden zijn oneindig.

Conclusie

Als je als winnaar van de war of talent uit de bus wilt komen, raden we je aan om te investeren in een welomschreven employer branding strategie. Dit maakt je bedrijf een stuk aantrekkelijker voor potentiële werknemers.